Резюме

Честный,трудолюбивый,без вредных привычек, в свободное время люблю играть в настольный теннис,ходить на рыбалку;опыт работы уборщиком:2 года в Макдональдсе клининг в ночную смену;качество уборки гарантирую.

октябрь 2016 — Июнь 2017 1 год Республиканская Топливная Компания Донецк (ДНР) Менеджер по закупкам и снабжению Обеспечение Компании всем необходимым для успешной финансово-хозяйственной деятельности. Поиск новых поставщиков и подрядчиков. Ведение договорной работы с подрядными организациями и поставщиками. Ведение склада. Март 2015 — Июнь 2016 1 год 4 месяца сеть гипермаркетов "Самбери" Хабаровский край и Приморский край Начальник службы безопасности гипермаркета Обеспечение безопасности гипермаркета. Построение системы, обеспечивающей комплексную (экономическую, информационную, внутреннюю, физическую, пожарную) безопасность компании. Анализ и оптимизация существующей системы безопасности. Разработка и реализация мероприятий по предотвращению всех типов угроз. Разработка и реализация мероприятий по выявлению и локализации возможных каналов утечки конфиденциальной информации. Ведение договорной работы с подрядными организациями и поставщиками услуг. Предотвращение потерь в гипермаркете. Открытие нового гипермаркета , с установкой всех систем контроля и безопасности. Проведение тренингов по безопасности с сотрудниками магазина. Взаимодействие с правоохранительными органами. Декабрь 2014 — Март 2015 4 месяца ООО ЧОО Патриот Приморский край начальник охраны объекта Осуществление физической охраны объектов всех форм собственности. Пожарная безопасность. Октябрь 2013 — Март 2014 6 месяцев СПД Сулоева В.Е.(сеть ювелирных магазинов) Донецк (Украина) Начальник службы безопасности - проверка персонала и контрагентов; - информационная безопасность; - безопасность и охрана магазинов, - пожарная безопасность; - контроль за соблюдением мер безопасности и режима на предприятии; - контроль договорной работы с подрядными организациями и поставщиками услуг; - сокращение дебиторской задолженности. Декабрь 2009 — Август 2013 3 года 9 месяцев ЧП «БОС-ПРОФИ» (охранное предприятие) Донецк (Украина) Директор - предоставление услуг физической охраны; - заключение договоров; - предоставление консультаций по вопросам безопасности; - услуги детектива; - проверка персонала при приеме на работу; - обеспечение безопасности в сети магазинов, на муниципальном АТП , ломбардах, отделениях банков. Февраль 2005 — Декабрь 2009 4 года 11 месяцев Холдинг разнопрофильных предприятий Донецк (Украина) заместитель начальника службы безопасности Ювелирный завод (г.Донецк,г.Таганрог), сеть ювелирных магазинов (54 магазина по всей территории Украины), Ломбарды (более 200 по всей территории Украины),4 полимерных завода , Сеть залов игровых автоматов(40 залов по всей территории Украины), Складские помещения – г.Донецк,. г.Докучаевск . Инкассация, перевозки имущества предприятий. Работа с дебиторской задолженностью. Подбор и проверка персонала. Создание развитой службы безопасности и охраны с ноля. - Заместитель начальника службы безопасности- начальник службы охраны Холдинга. Функции: - создание службы безопасности и службы охраны с нуля; - проверка персонала и контрагентов; - информационная безопасность; - безопасность и охрана магазинов, пожарная безопасность сети ломбардов, магазинов и предприятий; - подбор персонала в службу охраны; - установка технических средств защиты; - решение вопросов с контролирующими органами, - разработка и внедрение мер обеспечивающих безопасность предприятий Холдинга, - работа по возврату дебиторской задолженности, - контроль за соблюдением мер безопасности и режима на предприятиях, - ведение договорной работы с подрядными организациями и поставщиками услуг. - в подчинении 19 сотрудников СБ и 360 охранников. Результаты работы и достижения: Создал развитую Службу Безопасности Холдинга, создал 3 охранные предприятия , с получением лицензии. Февраль 2004 — Февраль 2005 1 год 1 месяц Группа охранных предприятий "ИРБИС-БС" Донецк (Украина) Заместитель директора по безопасности - предоставление услуг физической охраны; - предоставление консультаций по вопросам безопасности; - услуги детектива; - проверка персонала при приеме на работу; Февраль 1991 — Февраль 2005 14 лет 1 месяц Служба в МВД СССР,Украины Донецк (Украина) Начальник Криминальной милиции районного отдела УМВД Служба в подразделениях Уголовного розыска. Завершил службу в должности: Первого заместителя начальника районного отдела-начальника криминальной милиции Калининского РО ДГУ УМВД Украины в Донецкой области. Пенсионер МВД. 2016 Предотвращение потерь в розничной торговле. г.Владивосток Информационная безопасность. г.Хабаровск 2016 Рекрутинг, кадровая безопасность г.Хабаровск 2015 Основы торговой безопасности, Программа 1С(8). Основы информационной безопасности. г.Хабаровск

Коммуникабелен,быстро обучаем,неконфликтен.Основной род деятельности-торговля,логистика,ведение и учет склада,владение 1с и прочими офисными программами.

Быстрый поиск нужной информации. Опытный пользователь. Умение работать с базовыми программам MS Office. Умею быстро искать необходимую информацию в интернете, могу работать с различными браузерами (Opera, Firefox, Chrome, Amigo, Internet Explorer). Неплохое знание особенностей операционной системы Windows. . Русский язык (свободный), Украинский язык (свободный),Английский язык ( со словарем). Успешно проходила практику в прокуратуре, есть навыки составления процессуальных документов.

Профессиональный опыт: ООО «Мастер-Торг». Декабрь 2015- Март 2020. Начальник отдела транспортной логистики. Управление работой транспортной системы компании. Краткая характеристика: В 2015 году для доставки товара было задействовано 15 грузовых автомобилей, в 2020 году - 150 грузовых автомобилей. В функциональном подчинении 150 водителей, 150 экспедиторов и 12 логистов. Управление тремя направлениями доставки товара: 1. Дилеры и крупные оптовики. 2. Сети ДНР. 3. Розничные магазины ДНР. Функциональные обязанности: 1. Организация и управление процессами доставки товара в магазины партнеров, разработка методологии операций транспортной логистики компании. 2. Поиск путей оптимизации процессов транспортной логистики компании. 3. Оптимизация затратной части логистики. 4. Мониторинг рынка цен на услуги наемного транспорта, расчет потребности в транспорте. 5. Управление логистическим персоналом ( подбор и обучение персонала; постановка задач перед персоналом по отдельным направлениям; оценка работы персонала) Достижения на данном месте работы. 1. Запустил с нуля «транзитный склад» и перевел доставку сетей на 48 часов. В течении дня сети собирались по складам, перевозились на один и готовились к отправке. Экспедиторы перестали терять время на проверку товара утром. 2. Организовал ночную смену «транзитного склада», что позволило сократить время на проверку утром при загрузке. 3. Разработал и внедрил график доставки товара в магазины партнеров. 4. Разработал и внедрил программу мотивации персонала (логистов и экспедиторов). ООО «Украинский Ритейл» (сеть магазинов «Брусничка»). Март 2010 – Июль 2015. Начальник отдела транспортной логистики Управление работой транспортной системы компании. Краткая характеристика: В 2010 году автопарк составлял 8 грузовых автомобилей и 1 РЦ, в 2015 году - 56 грузовых автомобилей на 2 РЦ и Производственный Цех. Регионы присутствия магазинов- 150 в шести областях Украины (Донецкая, Луганская, Днепропетровская, Запорожская, Харьковская и Полтавская). В функциональном подчинении 75 водителей и 4 сотрудника ИТР. Функциональные обязанности: 1. Организация и управление процессами доставки товара в магазины сети, разработка методологии операций транспортной логистики компании. 2. Планирование логистических операций в коротком горизонте (1 месяц) и годовое планирование. 3. Поиск путей оптимизации процессов транспортной логистики компании. 4. Ведение бюджета затрат, оптимизация затратной части логистики. 5. Мониторинг рынка цен на услуги и комплектующие для транспорта, расчет потребности в транспорте. Достижения на данном месте работы. 1. Внедрил внутренний временной график поставок товара в магазины. Товар магазины получали строго по времени с погрешностью в 10-15 минут. График был утвержден и выложен на специальном портале Компании. 2. Полностью отказался от услуг наемного транспорта путем внедрения графика доставки позволяющего водителям делать по 3 рейса и вывозить до 1000 паллет в день с каждого РЦ. 3. В рамках работ по оптимизации затрат: а) принимал участие во внедрении системы тендерных закупок в компании. Это позволило в несколько раз снизить затраты по логистике и получать интересные предложения. Например при покупке новых грузовых автомобилей- ТО на 2 года или 100 тыс.км пробега получили в подарок или при покупке шин на весь автопарк все бу колеса продали поставщику по 100 дол.за шт. б) оптимизировал процессы транспортной логистики и повысил эффективность работы транспорта путем внедрения специального графика работы водителей. Данный график позволял работать автомобилю 24 часа в сутки и иметь всего 2 водителя. в) на территории РЦ организовал ремонтный участок, что позволило своими силами выполнять ТО авто (после окончания периода гарантии) и мелкие ремонты. г) внедрил систему обратной загрузки транспорта. Это позволило осуществлять «самовывоз» товара от поставщиков в регионах присутствия магазинов. Тем самым удешевил транспортную логистику и получил дополнительный заработок от поставщиков. д) внедрил и успешно запустил в работу систему GPS мониторинга транспорта, что позволило снизить затраты на топливо на 30-35 %. е) участвовал в запуске РЦ (фреш, овощи фрукты)- добился соблюдения температурных норм при загрузке и транспортировке товара в магазины. ж) участвовал в развитии Производственного Цеха (кулинария, хлебобулочные изделия, мясные полуфабрикаты, охлажденка и заморозка). Разработал, внедрил и согласовал с выкладкой на портале Компании график доставки в котором были указаны маршруты следования и время прибытия авто. Маршруты были составлены таким образом, что магазины получали товар каждый день и можно было планировать затраты с высокой точностью, т.к. пробег и время в пути были всегда постоянными. 2008 г.- 2010 г. ЗАО «Горловский мясокомбинат». Начальник отдела логистики. Обязанности: - Руководство отделом транспортной логистики - Прогнозирование, планирование и контроль над рациональным использованием бюджета транспортных затрат компании - Определение транспортной потребности - Составление и координация графика движения транспорта - Контроль ведения документации, сверка остатков - Установление и контроль норм по ГСМ, запчастям и др. 2006 г.-2008 г. ООО « ДиАД» г.Донецк Центральный офис. Должность: Управляющий логистикой. Обязанности: Осуществление контроля работы менеджеров по логистике на филиалах ( 9 филиалов по Украине). Принял на работу и обучил 9 специалистов, которые в данное время занимают должности начальников отделов логистики в дистрибьюторских компаниях. Снижение затрат на логистику. Расчеты рентабельности маршрутов доставки. Мотивация сотрудников. Разработал и внедрил Программу Материального Стимулирования. Внедрение и запуск новых решений на филиалах. 2004г-2006г. ООО «ДиАД» (доставка продуктов питания по донецкой области) г. Горловка Должность: Менеджер по логистике Обязанности: Осуществление руководства работой отдела доставки; Составление инструкции (маршрутный лист) по доставке грузов Организация работы по отправлению по назначению грузов,документов, обеспечению их сохранности и своевременной доставки адресатам. Осуществление контроля за наличием необходимых видов транспорта, организация правильной транспортировки, проведением погрузочно-разгрузочных работ, размещением и укладкой грузов, документов, правильностью оформления приемно-сдаточной документации. Организация работы экспедиции, ведение документации, составление отчетов. Обеспечение необходимого режима доставки товара потребителю Управление логистикой (Организация работы и осуществление контроля за товаром с момента получения его на склад и до момента доставки клиенту с минимальными затратами) 2000-2004гг. ООО "Сладкая жизнь" (доставка продуктов по донецкой области) г. Макеевка Должность: Начальник отдела доставки Обязанности: - Осуществление доставки продукции клиенту в течении 36 часов с момента взятия заявки; - Ведение складской логистики(ротация товара, внедрение адресной системы отставки товара) - Знание всех РТТ по районам доставки - Минимизация затрат на доставку - Обучение персонала - Постановка задач и контроль их выполнения - Решение спорных вопросов и т.д

Супервайзер с 03.2020 по наст. время. Вода, напитки от Луганского завода Вагер. Донецк (Дистрибуция продуктов питания) Супервайзер. Собрал профессиональную команду из шести торговых агентов, замотивировал их. Нашёл перевозчика с десятком машин для перевозки нашего товара. Со скрипом запустились. Посмотрим что из этого получится Менеджер по продажам с 03.2019 по 02.2020. Организовали с товарищем ФЛП с целью продаж продуктов питания. Супервайзер с 04.2018 по 12.2018 (8 месяцев) ООО Издательство транспорт/ТД Русь, Донецк (Дистрибуция бытовой химии) Обязанности и достижения. Подбор и обучение персонала. Управление торговой командой. Поиск новых торговых представителей. Расширение продаж - в деньгах и по ассортименту. Контроль дебиторской задолженности. Улаживание конфликтных ситуаций. Построение маршрутов развозки продукции по точкам. Нашёл подход ко всем текущим торговым агентам компании - почти всех получилось "раскачать" в продажах. Полностью укомплектовал торговый отдел персоналом. Пробовал новые территории. При мне продажи продукции были увеличены на 50%. Начальник торгового отдела с 02.2017 по 01.2018 (12 месяцев) Предприятие по производству хлебо-булочных и кондитерских изделий ООО Золотой колос, Донецк (Производство и продажа своей продукции) С нуля создал розничный торговый отдел на хлебозаводе. Торговая команда 6 человек. Территория – Донецк, Макеевка, область. Была поставлена цель - повышение объёма продаж, поиск новых торговых точек. Мои обязанности: - разработка и внедрение методики учёта результатов работы тоговой команды и предприятия в целом; - разработка мотиваций и планов для торговой команды; - выполнение плана продаж; - управление торговой командой; - построение маршрутов для 22 авто развозки товара; - контроль дебиторской задолженности и документооборот (заключение/регистрация договоров, внесение точек в 1С); - участие в формировании розничных цен; - участие в принятии решений о выпуске новой продукции; - урегулирование конфликтных вопросов с торговыми точками; - ежемесячный отчёт руководству компании о результатах работы отдела; - подбор и обучение персонала к себе в команду и помощь в подборе персонала в смежные отделы. Достижения: База активных торговых точек (покупают продукцию каждый день, включая субботу и воскресенье) была расширена на треть. Продажи были увеличены на 20%. Добавлены 2 маршрута (2 машины). Супервайзер с 05.2016 по 02.2017 (9 месяцев) Частное предприятие по дистрибуции продуктов питания, Донецк (Продажа продуктовых групп товара) С нуля создал розничный торговый отдел на небольшом частном предприятии, которое до моего прихода продавало продукцию исключительно оптовикам. Сначала была просчитана экономическая эффективность будущего направления. Потом была найдена небольшая торговая команда (5 человек). В июне состоялся тестовый запуск отдела. Июнь-июль: "набили все шишки" и подкорректировали модель работы. С августа проект на самоокупаемости. Мои обязанности: •управление торговой командой; •подбор и обучение персонала; •наём машин для развозки товара; •контроль остатков продукции на складе; •контроль от процесса сборки заявок торговыми представителями до сдачи денег экспедиторами в кассу предприятия; •контроль дебиторской задолженности и документооборота (заключение/регистрация договоров, накладные); •формирование розничных цен; •урегулирование конфликтных вопросов с торговыми точками; •ежемесячный отчёт руководству компании по прибыльности проекта. Достижения. Продажи фирмы были увеличены на 25%. Зам.начальника отдела торгового маркетинга. с 11.2006 по 01.2015 (8 лет 3 месяца) Карлсберг Украина, Донецкая и Луганская области (Пиво, напитки) С 2009 года стал зам.начальника отдела торгового маркетинга. Работа с рекламными агентствами по маркетинговым мероприятиям.  Планирование бюджета региона на год.  Разработка, согласование, внедрение и анализ эффективности региональных активностей торгового маркетинга. Разработанные лично региональные активности неоднократно становились самыми прибыльными среди других регионов Украины. Координация национальных активностей на региональном уровне.  Заказ, координация поступления и распределения рекламной продукции по складам в регионе, организация печати срочных ПОСМ на региональном уровне.  Заказ, координация поступления, распределения и контроль расстановки холодильного оборудования в регионе. Учёт торгового оборудования.  Ведение проекта «брендирование торговых точек». Еженедельный мониторинг/аудит торговых точек на всей подконтрольной территории. Ввод новых СКЮ на рынок.  Достижения. Будучи одним из членов команды Carlsberg успешно провёл спонсорский проект ЕВРО 2012 на стадионе Донбасс-Арена. За успешное проведение проекта ЕВРО 2012 наша команда была награждена поездкой на зарубежный курорт. За нестандартный подход к визуализации торговых марок в местах продаж и вклад в проведение экспериментов по представленности продукции в 2013 году был дважды награждён в компании. За время работы в команде отдела продаж наш регион трижды выигрывал супер приз компании - поездка на зарубежный курорт для всех сотрудников отдела продаж. Поездка разыгрывалась среди всех регионов Украины и лучший выбирался на основании лучших показателей. Ведущий экономист с 03.2005 по 10.2006 (1 год 7 месяцев) Февраль 2005 — октябрь 2006 (1 год 9 месяцев) Донецкая угольная энергетическая компания, Донецк (Государственные организации) Обязанности. Составление экономических смет проводимых компанией работ на шахтах г. Донецка. Налаживание компьютерной сети компании. Сбор и систематизация отчётов. Взаимодействие с другими управлениями Донецкой угольной энергетической компании. Сдача и защита отчётов в контролирующие организации совместно с бухгалтером управления. Торговый представитель с 05.2004 по 01.2005 (8 месяцев) Представительство ОАО ПБК «Славутич» в Донецкой области, Донецк (Производство и продажа пиво-безалкогольной продукции) Обязанности. Продажа пива в кафе, бары и рестораны, а также обеспечение их рекламной продукцией и торговым оборудованием. Заключение договоров. Проведение рекламных мероприятий. Контроль оплат за поставленную продукцию. Инвентаризация торгового оборудования. Ведущий экономист с 04.2001 по 05.2004 (3 года 1 месяц) Главное финансовое управление Донецкой областной государственной администрации, Донецк (Государственные организации) Обязанности. Сбор и систематизация отчётов. Составление годовых бюджетов бюджетных учреждений Донецкой области и контроль их исполнения. Подготовка аналитических документов к сессиям Донецкого областного совета. Подготовка документов для выплаты заработной платы и прочих выплат для бюджетных учреждений. Подготовка экономически аргументированных ответов на всевозможные запросы вышестоящих бюджетных организаций, включая Верховный совет, Кабинет Министров и пр. Младший менеджер с 04.2000 по 04.2001 (1 год) Общество с ограниченной ответственностью «Интерресурс», Донецк (Производство и продажа обуви) Первый трудовой опыт. Обязанности. Исследование рынка обуви. Продажа обуви. Оптимизация учёта материалов для производства обуви. Наработанные ключевые навыки: Опыт переговоров и продаж более 8-ми лет. Опыт подбора персонала и работы с командой более 4-х лет. Логистика, построение маршрутов развозки – 2 года опыта. Реализация проектов: придумал, согласовал и воплотил. Систематизация и анализ данных, в основном с помощью Exсel. Начатый проект всегда довожу до логического завершения с положительным результатом. Трудолюбив. Не боюсь брать на себя ответственность при принятии серьёзных решений. Выявление потребностей клиента. Не боюсь пробовать новое. +38 071 380 12 74 +38 050 044 84 86 + Viber

Супервайзер с 03.2020 по наст. время. Вода, напитки от Луганского завода Вагер. Донецк (Дистрибуция продуктов питания) Супервайзер. Собрал профессиональную команду из шести торговых агентов, замотивировал их. Нашёл перевозчика с десятком машин для перевозки нашего товара. Со скрипом запустились. Посмотрим что из этого получится Менеджер по продажам с 03.2019 по 02.2020. Организовали с товарищем ФЛП с целью продаж продуктов питания. Супервайзер с 04.2018 по 12.2018 (8 месяцев) ООО Издательство транспорт/ТД Русь, Донецк (Дистрибуция бытовой химии) Обязанности и достижения. Подбор и обучение персонала. Управление торговой командой. Поиск новых торговых представителей. Расширение продаж - в деньгах и по ассортименту. Контроль дебиторской задолженности. Улаживание конфликтных ситуаций. Построение маршрутов развозки продукции по точкам. Нашёл подход ко всем текущим торговым агентам компании - почти всех получилось "раскачать" в продажах. Полностью укомплектовал торговый отдел персоналом. Пробовал новые территории. При мне продажи продукции были увеличены на 50%. Начальник торгового отдела с 02.2017 по 01.2018 (12 месяцев) Предприятие по производству хлебо-булочных и кондитерских изделий ООО Золотой колос, Донецк (Производство и продажа своей продукции) С нуля создал розничный торговый отдел на хлебозаводе. Торговая команда 6 человек. Территория – Донецк, Макеевка, область. Была поставлена цель - повышение объёма продаж, поиск новых торговых точек. Мои обязанности: - разработка и внедрение методики учёта результатов работы тоговой команды и предприятия в целом; - разработка мотиваций и планов для торговой команды; - выполнение плана продаж; - управление торговой командой; - построение маршрутов для 22 авто развозки товара; - контроль дебиторской задолженности и документооборот (заключение/регистрация договоров, внесение точек в 1С); - участие в формировании розничных цен; - участие в принятии решений о выпуске новой продукции; - урегулирование конфликтных вопросов с торговыми точками; - ежемесячный отчёт руководству компании о результатах работы отдела; - подбор и обучение персонала к себе в команду и помощь в подборе персонала в смежные отделы. Достижения: База активных торговых точек (покупают продукцию каждый день, включая субботу и воскресенье) была расширена на треть. Продажи были увеличены на 20%. Добавлены 2 маршрута (2 машины). Супервайзер с 05.2016 по 02.2017 (9 месяцев) Частное предприятие по дистрибуции продуктов питания, Донецк (Продажа продуктовых групп товара) С нуля создал розничный торговый отдел на небольшом частном предприятии, которое до моего прихода продавало продукцию исключительно оптовикам. Сначала была просчитана экономическая эффективность будущего направления. Потом была найдена небольшая торговая команда (5 человек). В июне состоялся тестовый запуск отдела. Июнь-июль: "набили все шишки" и подкорректировали модель работы. С августа проект на самоокупаемости. Мои обязанности: •управление торговой командой; •подбор и обучение персонала; •наём машин для развозки товара; •контроль остатков продукции на складе; •контроль от процесса сборки заявок торговыми представителями до сдачи денег экспедиторами в кассу предприятия; •контроль дебиторской задолженности и документооборота (заключение/регистрация договоров, накладные); •формирование розничных цен; •урегулирование конфликтных вопросов с торговыми точками; •ежемесячный отчёт руководству компании по прибыльности проекта. Достижения. Продажи фирмы были увеличены на 25%. Зам.начальника отдела торгового маркетинга. с 11.2006 по 01.2015 (8 лет 3 месяца) Карлсберг Украина, Донецкая и Луганская области (Пиво, напитки) С 2009 года стал зам.начальника отдела торгового маркетинга. Работа с рекламными агентствами по маркетинговым мероприятиям.  Планирование бюджета региона на год.  Разработка, согласование, внедрение и анализ эффективности региональных активностей торгового маркетинга. Разработанные лично региональные активности неоднократно становились самыми прибыльными среди других регионов Украины. Координация национальных активностей на региональном уровне.  Заказ, координация поступления и распределения рекламной продукции по складам в регионе, организация печати срочных ПОСМ на региональном уровне.  Заказ, координация поступления, распределения и контроль расстановки холодильного оборудования в регионе. Учёт торгового оборудования.  Ведение проекта «брендирование торговых точек». Еженедельный мониторинг/аудит торговых точек на всей подконтрольной территории. Ввод новых СКЮ на рынок.  Достижения. Будучи одним из членов команды Carlsberg успешно провёл спонсорский проект ЕВРО 2012 на стадионе Донбасс-Арена. За успешное проведение проекта ЕВРО 2012 наша команда была награждена поездкой на зарубежный курорт. За нестандартный подход к визуализации торговых марок в местах продаж и вклад в проведение экспериментов по представленности продукции в 2013 году был дважды награждён в компании. За время работы в команде отдела продаж наш регион трижды выигрывал супер приз компании - поездка на зарубежный курорт для всех сотрудников отдела продаж. Поездка разыгрывалась среди всех регионов Украины и лучший выбирался на основании лучших показателей. Ведущий экономист с 03.2005 по 10.2006 (1 год 7 месяцев) Февраль 2005 — октябрь 2006 (1 год 9 месяцев) Донецкая угольная энергетическая компания, Донецк (Государственные организации) Обязанности. Составление экономических смет проводимых компанией работ на шахтах г. Донецка. Налаживание компьютерной сети компании. Сбор и систематизация отчётов. Взаимодействие с другими управлениями Донецкой угольной энергетической компании. Сдача и защита отчётов в контролирующие организации совместно с бухгалтером управления. Торговый представитель с 05.2004 по 01.2005 (8 месяцев) Представительство ОАО ПБК «Славутич» в Донецкой области, Донецк (Производство и продажа пиво-безалкогольной продукции) Обязанности. Продажа пива в кафе, бары и рестораны, а также обеспечение их рекламной продукцией и торговым оборудованием. Заключение договоров. Проведение рекламных мероприятий. Контроль оплат за поставленную продукцию. Инвентаризация торгового оборудования. Ведущий экономист с 04.2001 по 05.2004 (3 года 1 месяц) Главное финансовое управление Донецкой областной государственной администрации, Донецк (Государственные организации) Обязанности. Сбор и систематизация отчётов. Составление годовых бюджетов бюджетных учреждений Донецкой области и контроль их исполнения. Подготовка аналитических документов к сессиям Донецкого областного совета. Подготовка документов для выплаты заработной платы и прочих выплат для бюджетных учреждений. Подготовка экономически аргументированных ответов на всевозможные запросы вышестоящих бюджетных организаций, включая Верховный совет, Кабинет Министров и пр. Младший менеджер с 04.2000 по 04.2001 (1 год) Общество с ограниченной ответственностью «Интерресурс», Донецк (Производство и продажа обуви) Первый трудовой опыт. Обязанности. Исследование рынка обуви. Продажа обуви. Оптимизация учёта материалов для производства обуви. Наработанные ключевые навыки: Опыт переговоров и продаж более 8-ми лет. Опыт подбора персонала и работы с командой более 4-х лет. Логистика, построение маршрутов развозки – 2 года опыта. Реализация проектов: придумал, согласовал и воплотил. Систематизация и анализ данных, в основном с помощью Exсel. Начатый проект всегда довожу до логического завершения с положительным результатом. Трудолюбив. Не боюсь брать на себя ответственность при принятии серьёзных решений. Выявление потребностей клиента. Не боюсь пробовать новое. +38 071 380 12 74 +38 050 044 84 86 + Viber

Желаемый уровень з/п - от 30 000р. (зависит от объема предлагаемой работы). Интересует 5-дневная рабочая неделя, 8-9-часовой рабочий день. Рассматриваю варианты с меньшей з/п и меньшим объемом работы. Предпочтительнее работа в Пролетарском, Буденновском, Ворошиловском районах (район Золотого кольца или Крытого рынка). Моб.тел. +38-050-236-96-49 (есть Viber и Whatsapp), 071-464-57-87 Образование: Высшее Дата рождения: 29.06.1982г. (38 лет) Семейное положение: Не замужем, детей нет Опыт работы С сентября 2020г. по апрель 2021г. Ассистент Категорийного менеджера ООО «Галактика» (отдел Инструменты) Большинство функций из предыдущего опыта работы, указанного ниже + распределение товара по маркетам. С апреля 2007г. по октябрь 2013г. ООО «АПРЕЛЬ-ДОНЕЦЬК» (с сентября 2013г. УА ООО "ЕВРОМИКС" ИИ) Менеджер по поставкам (отдел снабжения) (Полная занятость) Описание деятельности компании: компания-дистрибьютор, продажа бытовой химии и косметики (Хенкель, Колгейт, Лореаль) Должностные обязанности: 1. Организация и обеспечение процесса закупки: - составление графика закупок, - планирование закупок согласно графика, - обеспечение необходимого товарного запаса на складе компании, - контроль своевременного получения заказанного товара, - постановка товара на приход (1С: Предприятие 7.7), - решение текущих вопросов с поставщиками (вопросы наличия товара на складах поставщиков, решение вопросов по актам приема-передачи в случае возникновения разногласий при приемке товара складом и др.). 2. Ценообразование: - внесение цен продажи в базу 1С, своевременное отображение изменений в отпускных ценах, в том числе своевременные начало и окончание действия акционных цен, - проверка корректности цен в спецификациях, перед подачей их покупателям, - внесение цен в базу, согласно подписанных спецификаций, - контроль своевременного начала и окончания действия акционных цен согласно подписанных спецификаций. 3. Формирование различных форм отчетности. 4. Участие в инвентаризациях. С октября 2004г. по апрель 2007г. ООО «Интерпроминвест» Менеджер по сбыту (Полная занятость) Описание деятельности компании: Оптовая продажа запчастей на грузовые и легковые автомобили, тракторную технику производства стран СНГ . Должностные обязанности: 1. Продажи: - прием и обработка поступающих заявок на автозапчасти, - проверка наличия необходимых запчастей на собственном складе (по базе 1С), - выписка счетов в 1С, выписка расходной документации, - подготовка спецификаций на поставляемый товар, - контроль наличия сертификатов соответствия, - работа в программе по подбору запчастей Автодилер. 2. Закупки: - поиск необходимых запчастей по заявке у поставщиков, учитывая необходимость поиска наиболее выгодных предложений, и оформление заказа в порядке, согласованном в договоре , заключенном с поставщиком, - постоянный поиск новых поставщиков с более выгодными условиями работы. 3. Ценообразование: - формирование цен продажи (с учетом цен поставщиков и цен на аналогичный товар у конкурентов). 4. Функции секретаря: - Прием всех входящих звонков. - Подготовка исходящих писем по поручению руководителей. С 2001 по 2002 год Учитель музыки в 1-8 классах (Полная занятость) В общеобразовательной школе №139, г.Донецк