Руководитель

Донецкий национальный университет экономики и торговли им. М. Туган-Барановского, Донецк (Украина)

Октябрь 2014 — Декабрь 2015
1 год 3 месяца
X5 Retail Group, ООО "Агроторг", ТС "Пятерочка"
Тюменская область
Директор кластера
- Организация поиска и приобретение/аренда объектов торговой недвижимости
- Выполнение плана по открытию магазинов.
- Организация и контроль за эффективным использованием площадей, путем сдачи свободных площадей в Субаренду.
- Взаимодействия с муниципальными и государственными органами
- Организация работы по эффективной операционной деятельности Кластера. Снижение потерь. Повышение производительности.
- Организация своевременного предоставления установленной отчетности, включая сбор, обобщение и анализ информации по основным показателям деятельности Кластера.
- Функциональное руководство и координация работы Служб Кластера
- Контроль, реализация корпоративной стратегии Компании.
- Вынос предложений по повышению эффективности работы и бизнес-процессов, в том числе части принятия оперативных решений, отслеживания тенденций и выявления потребностей магазинов.
- Организация и контроль кадровой деятельности в части подбора, найма и обучения сотрудников. Оценка эффективности существующей кадровой политики с вынесением предложений по ее оптимизации и улучшению.
- Организация работы по эффективной технической эксплуатации магазинов Кластера.
Май 2009 — Август 2014
5 лет 4 месяца
ГК «Фокстрот. Техника для дома» Восточное региональное управление
Донецкая область
Юридический директор ООО «Фокстрот-Донецк» (03/11-08/14) Руководитель Службы недвижимости и развития (05/09-08/14)
- Развитие сети. Открытие и закрытие магазинов формата Супермаркет.
- Внедрение и открытие нового проекта Интернет-магазинов, центров выдачи на территории Донецкой и Луганской областях.
- Поиск новых площадей. Подписание договоров. Контроль за эффективным использованием площадей. Сдача свободных площадей в субаренду
- Подготовка и аннулирование полного пакета документов по ТТ
- Организация Ремонтно-косметических, строительных работ, направленные на административно-хозяйственную деятельность подразделений/магазинов при открытии/закрытии торговых точек. Выбор подрядчика на альтернативной основе, на основании проведенного внутреннего тендера. Составление смет. Их предварительное согласование в УКС ЦУ. Промежуточный контроль при выполнении работ над подрядчиками. Прием-передачи выполненных работ. Расчет с подрядчиками по факту вып. работ и подписания АКТа выполненных работ. Предоставление в ФЭС полного пакета расчетно-сметной документации
- Взаимодействие с Государственными органами
- Материально-техническое обеспечение всех подразделений. Тендер, расчет с поставщиками, поставка по подразделениям
Январь 2008 — Январь 2009
1 год 1 месяц
ГК «Фокстрот. Техника для дома» Восточное региональное управление
Донецкая область
Руководитель розницы Восточного региона (01/08-01/09)
- Управление сетью супермаркетов по Донецку и Донецкой области общей площадью 35 тыс.кв.м.
- Планирование показателей эффективности.
- Контроль деятельности всех структурных подразделений розничного канала.
- Согласование/планирование показателей эффективности для открывающихся магазинов.
- Мотивация управленческого и торгового персонала в разнице.
- Определение структуры и содержание деятельности торгового персонала.
- Разработка технологии, стандартов и методов оценки качества обслуживания покупателей.
- Обеспечение координации розницы с другими подразделениями компании.
- Трансляция лучшего опыта по всей розничной сети.
- Анализ деятельности розничного канала в целом и отдельных магазинов.
- Обеспечение ценообразования в соответствии со стратегией.
- Обеспечение товарного наполнения магазинов.
- Управление торговой площадью магазина/магазинов.
- Поиск новых возможностей расширения розничной сети.
Октябрь 2006 — Январь 2008
1 год 4 месяца
ГК «Фокстрот. Техника для дома» Восточное региональное управление
Донецкая область
Руководитель торгового представительства (10/06-01/08)
- Управление сетью Супермаркетов общей площадью 6,5 тыс.м.кв, офиса и складского хозяйства Краматорского Торгового представительства ООО «Фокстрот-Донецк».
- Внедрение действующих бизнес процессов компании.
- Приведение всех подразделений к единым стандартам компании.
- Налаживание коммуникаций между подразделениями.
- Получение разрешительной документации на строительство гостевых автостоянок на прилегающих территориях к Супермаркетам, их строительство.
- Переформатирование магазинов на основании анализа рынка конкурентов.
- Обучение директоров.
- Систематическая работа с бюджетным планированием, финансовыми результатами магазинов.
- ВЫВОД МАГАЗИНОВ ИЗ СОСТОЯНИЯ СТОГНАЦИИ.