НТО

Менеджмент внешнеэкономической деятельности

Ноябрь 2007 – апрель 2008 - компания «ТОВ «ТД Молис» торговый представитель:
-активный поиск и привлечение новых клиентов
-увеличение представленности бренда
-выполнение плановых показателей
-контроль дебиторской задолженности
-ведение переговоров и заключение договоров с клиентами

Июнь 2008 – Май 2009 гг. – компания ТД «РДС», торговый представитель:
- продвижение брендов компании на вверенной территории
- проведение переговоров
- контроль выполнения условий программы сотрудничества
- увеличение представленности в ТТ
- мерчандайзинг
- анализ территории и контроль эффективности вложения денег

Июнь 2009 – Декабрь 2010 гг. – ООО «Логистика и сервис», торговый агент
- продвижение брендов компании на вверенной территории
- проведение переговоров
- контроль выполнения условий программы сотрудничества
- увеличение представленности в ТТ
- мерчандайзинг
- анализ территории и контроль эффективности вложения денег
Февраль 2010г.–Ноябрь 2011 - компания «Логистика и Сервис», супервайзер:
-распределение территории между торговыми представителями.
-ппределение перечня клиентов для каждого торгового представителя.
-планирование маршрутов.
-планирование продаж, подготовка месячного, еженедельного и ежедневного плана продаж.
-контроль выполнения плана продаж.
-обучение торговых представителей, в том числе проведение полевых тренингов продаж.
-контроль дебиторской задолженности, выяснение причин, разработка мероприятий для снижения уровня дебиторской задолженности клиентов перед компанией.
-обеспечение правильной выкладки товара компании на полках магазинов, контроль ценников.
-контроль проведения рекламных акций в магазинах клиентов.
-ведение отчетности.
Февраль 2012г.–Август 2014 – ООО «ТД «Молис»,супервайзер:
-распределение территории между торговыми представителями.
-ппределение перечня клиентов для каждого торгового представителя.
-планирование маршрутов.
-планирование продаж, подготовка месячного, еженедельного и ежедневного плана продаж.
-контроль выполнения плана продаж.
-обучение торговых представителей, в том числе проведение полевых тренингов продаж.
-контроль дебиторской задолженности, выяснение причин, разработка мероприятий для снижения уровня дебиторской задолженности клиентов перед компанией.
-обеспечение правильной выкладки товара компании на полках магазинов, контроль ценников.
-контроль проведения рекламных акций в магазинах клиентов.
-ведение отчетности.
Август 2014- Июнь 2017 – ООО «Мастер-Торг» супервайзер:
-развитие компание и новых брендов с 0
-распределение территории между торговыми представителями.
-определение перечня клиентов для каждого торгового представителя.
-планирование маршрутов.
-планирование продаж, подготовка месячного, еженедельного и ежедневного плана продаж.
-контроль выполнения плана продаж.
-обучение торговых представителей, в том числе проведение полевых тренингов продаж.
-контроль дебиторской задолженности, выяснение причин, разработка мероприятий для снижения уровня дебиторской задолженности клиентов перед компанией.
-обеспечение правильной выкладки товара компании на полках магазинов, контроль ценников.
-контроль проведения рекламных акций в магазинах клиентов.
-ведение отчетности.
Июль 2017 – ООО «Фудлайн Трейдинг 2014» супервайзер :
-развитие компание и новых брендов с 0
-распределение территории между торговыми представителями.
-определение перечня клиентов для каждого торгового представителя.
-планирование маршрутов.
-планирование продаж, подготовка месячного, еженедельного и ежедневного плана продаж.
-контроль выполнения плана продаж.
-обучение торговых представителей, в том числе проведение полевых тренингов продаж.
-контроль дебиторской задолженности, выяснение причин, разработка мероприятий для снижения уровня дебиторской задолженности клиентов перед компанией.
-обеспечение правильной выкладки товара компании на полках магазинов, контроль ценников.
-контроль проведения рекламных акций в магазинах клиентов.
-ведение отчетности.